袁兆杰：形成以制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的良好機制

3月31日下午，皖北煤電集團在總部機關(guān)召開制度編纂工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理袁兆杰出席會議并講話。他強調(diào)，要進一步提高制度意識，形成以制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的良好機制，推動皖北煤電集團高質(zhì)量發(fā)展。

袁兆杰指出，要認清制度建設的重要意義，增強制度建設的主動性。良好的制度是企業(yè)管理的“四梁八柱”和“筋骨脈絡”，是支撐企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定運營的重要保證，是企業(yè)文化和“軟實力”的集中體現(xiàn)。要從推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的全局出發(fā)，從集團公司爬坡過坎、負重前行的現(xiàn)實需要出發(fā)，從集團公司推進管控一體化、管理現(xiàn)代化的角度出發(fā)，切實提高制度建設的合法性合規(guī)性、科學性健康性、針對性有效性。
　　袁兆杰強調(diào)，要把握編撰原則，增強制度建設的科學性。制度編纂工作要突出問題導向，突出科學規(guī)范，突出底線思維，突出預防預控，突出易于操作，加快補齊短板弱項，著力構(gòu)建完善的制度體系。袁兆杰要求，要認真學習，明確責任，高質(zhì)量完成制度編撰工作。要學習法律法規(guī)，學習規(guī)定要求，善于調(diào)查研究，善于借鑒吸收，準確把握制度編纂的各項要求。各牽頭領導和相關(guān)處室負責同志要對照編纂工作分工表，各司其職、各負其責，發(fā)揮好牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，在重大問題上親自研究、親自部署，切實做到心中有數(shù)，確保高質(zhì)量高標準完成制度編纂工作。集團公司總法律顧問朱鳳坡主持會議，并就制度編撰工作提出了具體要求。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　IBM項目負責人就制度編纂工作開展了專題培訓。

　恒源股份班子成員，集團公司機關(guān)部室、財務公司、供應公司、銷售公司、設備租賃公司主要負責同志，IBM項目組有關(guān)人員等參加了會議、培訓。